Этап · 02 · Линза
/
1B
Момент, когда компания смотрит
не на рынок, а на себя.
Этап 1B делает слепоту в решениях вашей компании видимой.
Какие решения затягиваются, какие принимаются в неправильной цепи, какие не принимаются вовсе —
всё это выявляется через карту решений. 25 углублённых промптов,
анатомия существующих процессов принятия решений, скрытые зоны трения. Разовое взаимодействие, ~30 дней.
Этап
1B
Интеллект решений
Промпты
25
углублённых
Срок
~30 дней
разово
Результат
Карта решений
Мега-стратегия
Роль
Линза
вхождение
Коммерческий
Первый контакт
уровень
/01
~30-дневный процесс · 5 шагов
/PROCESS · 01–05
01
Извлечение текущего потока решений
Мы отслеживаем 20 критических решений, принятых в компании за последние 12 месяцев · кто, когда, откуда.
02
Промпты для выявления слепоты в решениях
25 промптов выявляют скрытые точки трения в процессах принятия решений.
03
Построение карты решений
Архитектура решений компании · визуальная, проверяемая, доступная для обмена.
04
Выявление трения
Информационная асимметрия · задержки · параллельные мнения · отложенные папки — каждый элемент нанесён на карту.
05
90 минут с CEO
90-минутная сессия + карта решений + рекомендация дорожной карты этапа 2.
/02
Конкретные результаты
/OUTPUT · 5 пунктов
✓
Карта решений
Визуальная анатомия · кто, что и когда решает в компании
✓
20 кейсов решений
Критические решения за последние 12 месяцев · почему опоздали, почему оказались в неправильной цепи
✓
Зоны трения
4 ключевые точки трения в архитектуре решений · с их последствиями
✓
Рамка мега-стратегии
Практичная формулировка превосходства в принятии решений
✓
Брифинг CEO по решениям
Один абзац · рекомендация этапа 2 (Диагностика решений)
/03
Для кого?
/PROFILE · 3 роли
CEO · Лицо, принимающее решения
CEO, которые чувствуют, что эффективность принятия решений снижается, но не могут определить причину.
COO · Операции
Операционные руководители, видящие, как операционные решения стопорятся на этапе согласования с высшим руководством.
CFO · Финансовый контроль
CFO, которые осознают, что не могут измерить финансовый вес стратегических решений.
— Завершение манифеста —
Механизм принятия решений вашей компании зачастую невидим даже для вас.
Мы помогаем вам преодолеть этот порог видимости.
Какое решение застряло и где? 25 промптов делают невидимое видимым.