Phase · 05 · Infrastruktur
/
3
Entscheidungsüberlegenheit
arbeitet live.
Phase 3 ist kein Implementierungsprojekt — es ist Betrieb.
Ein achtgliedriger Entscheidungsfluss, zwölf Entscheidungsagenten,
eine aktive CEO-Kommandozentrale und ein prüffähiges Entscheidungsregister. Es ersetzt nicht
Ihr vorhandenes ERP/MES/CRM — es ergänzt es um eine Entscheidungsschicht.
Der MVP geht in 90 Tagen live und läuft im Rhythmus einer monatlichen Partnerschaft weiter.
Phase
3
Entscheidungssystem
Prompt
29
vertieft
Dauer
90-Tage-MVP · mind. 12 Monate
monatliche Partnerschaft
Ergebnis
Lebendiges Entscheidungssystem
funktionierende Infrastruktur
Rolle
Infrastruktur
Kontinuität
Kommerziell
Kontinuität
Schicht
/01
90-Tage-MVP · mindestens 12 Monate Prozess · 5 Schritte
/PROCESS · 01–05
D0
Architekturentwurf (Tage 0–7)
Integrationslandkarte mit den Unternehmenssystemen · ERP-, MES-, CRM-Schnittstellen.
D1
Architekturaufbau (Tage 8–30)
3 Szenarien, 3 Agenten · Datenfluss, Signaldefinitionen, Modelltraining.
D2
Inbetriebnahme (Tage 31–60)
3 Agenten gehen live · das System empfiehlt, Menschen genehmigen. CEO-Kommandozentrale live.
D3
Autonomer Modus (Tage 61–90)
71 % automatische Genehmigung · menschliches Eingreifen bei Ausnahmen. MVP-Erfolg wird gemessen.
D∞
Monatliche Partnerschaft
Engagement-Partner · zweiwöchiger Rhythmus · Modellaktualisierungen · Agenten hinzufügen/ändern.
/02
Konkrete Ergebnisse
/OUTPUT · 6 Posten
✓
Entscheidungssystem-MVP
3 Agenten live · innerhalb von 90 Tagen abgeschlossen
✓
CEO-Kommandozentrale
Alle Entscheidungen von einem Bildschirm überwachen, genehmigen und prüfen
✓
Entscheidungsregister
Kryptografisch signierte Kette · jeder Entscheidungsdatensatz ist prüffähig
✓
8-Ring-Entscheidungsfluss
Daten → Signal → Variable → Modell → Entscheidung → Genehmigung → Ausführung → Lernen
✓
Monatliche Modellaktualisierung
Sektordaten, Unternehmens-Feedback und Leistungsdaten ermöglichen automatisches Lernen
✓
Engagement-Partner
Leitender Ansprechpartner alle 2 Wochen · strategische Überprüfung
/03
Für wen?
/PROFILE · 3 Rollen
CEO · Unternehmensführung
CEOs, die Entscheidungsüberlegenheit als dauerhaften Unternehmenswert aufbauen möchten.
CTO · Architektur
CTOs, die bestehenden Systemen eine Entscheidungsschicht hinzufügen möchten, ohne sie zu ersetzen.
CFO · Kontinuität
CFOs, die eine monatliche, messbare Partnerschaft einer einmaligen Projektinvestition vorziehen.
— Manifesto-Abschluss —
Entscheidungsüberlegenheit wird nicht mit Präsentationsfolien aufgebaut — sondern mit funktionierenden Systemen.
Wir führen Sie über diese Schwelle.
Ein lebendiges, funktionierendes Entscheidungssystem in 90 Tagen — der Beginn einer dauerhaften Partnerschaft.